Corrado Volpe, auditor qualificato per la UNI PdR 125:2022 di GCERTI ITALY Assessment & Certification s.r.l. SB ed esperto nella gestione dell’impatto sociale, ha tenuto un webinar online in cui ha illustrato le principali caratteristiche della ISO 53800: una linea guida innovativa e strategica per la promozione della parità di genere e l’empowerment femminile all’interno delle organizzazioni.
Il webinar è stato un momento di grande rilevanza per approfondire i temi legati alla parità di genere e all’importanza della nuova ISO 53800 e ha rappresentato un’occasione preziosa per discutere non solo le caratteristiche tecniche della norma, ma anche il suo impatto pratico e strategico sulle organizzazioni.
Cos’è la ISO 53800?
La ISO 53800 non si limita a definire una serie di requisiti tecnici, ma funge da linea guida che aiuta le aziende a comprendere la propria realtà e a implementare azioni mirate verso la parità di genere.
Struttura della Norma
La ISO 53800 è suddivisa in cinque capitoli principali e tre allegati che offrono un approccio completo e integrato.
I cinque capitoli coprono:
- Metodologia per la gestione della parità di genere.
- Linee guida per promuovere l’uguaglianza di genere e l’empowerment femminile.
- Meccanismi di reclamo per affrontare questioni di genere come violenza e molestie.
- Indicatori per monitorare la parità di genere all’interno dell’organizzazione.
- Buone pratiche per creare un ambiente inclusivo.
Capitolo 4: Linee Guida e Approccio Integrato
Il capitolo 4 della norma è particolarmente significativo in quanto delinea le linee guida per l’implementazione della parità di genere. Questo capitolo suggerisce un’analisi dettagliata delle seguenti dimensioni dell’organizzazione:
- La dimensione interna, che riguarda le politiche e le procedure interne.
- Le attività e gli investimenti dell’organizzazione, ovvero le azioni che l’azienda intende intraprendere per rispettare la norma.
- Le relazioni esterne con stakeholder e comunità.
- Le comunicazioni, sia interne che esterne, relative alla parità di genere.
Un altro aspetto rilevante del capitolo 4 è la sua enfasi su un approccio integrato che coinvolge politiche di sostenibilità e responsabilità sociale.
Capitolo 5: Formalizzazione e Meccanismi di Reclamo
Il capitolo 5 affronta invece la formalizzazione di soggetti o gruppi di lavoro dedicati alle questioni di genere, garantendo che l’organizzazione disponga di team incaricati di supervisionare la parità. Viene anche stabilito l’obbligo di definire politiche specifiche per:
- Definizione di politiche per la selezione, assunzione, gestione delle carriere, maternità, paternità ed altro
- Procedure di reclamo e disciplinari
- Budget economico dedicato alle questioni di genere.
Allegati: Indicatori, Meccanismi di Reclamo e Buone Pratiche
Gli allegati della norma sono dedicati alla fornitura di strumenti pratici per le organizzazioni. Ad esempio, l’allegato A delinea meccanismi di reclamo che includono valutazioni dei rischi, formazione e procedure per gestire reclami e denunce, mentre l’allegato C offre buone pratiche per affrontare questioni importanti come quella del “period poverty”.
ISO 53800: Uno strumento concreto
La ISO 53800 rappresenta un’evoluzione cruciale nelle normative sulla parità di genere, grazie alla sua struttura innovativa e alle sue linee guida che non solo aiutano a comprendere meglio le dinamiche interne ed esterne di un’organizzazione, ma forniscono anche strumenti concreti per promuovere l’equità di genere.
GCERTI ITALY Assessment and Certifications s.r.l SB crede nell’adozione di modelli di gestione inclusivi e sostenibili e si impegna a promuoverli attraverso iniziative come il webinar tenuto da Corrado Volpe.
Sul nostro sito web è possibile consultare l’elenco completo dei nostri corsi e webinar, costantemente aggiornato con le ultime novità e iniziative formative.